一直以来许多零售人员错误的认为淡季营销鼓励

高平历史网 2021-03-08 17:24:02

一直以来许多零售人员错误的认为淡季营销就是淡季促销!其实这是两种完全不同的概念,淡季营销是一种经营思路,淡季促销是一种手段,营销非促销。

过往的销售数据表明,服装行业的淡季是在每年的6月、7月和8月,而体育用品销售淡季在每年的11月、12月和1月,各个品牌之间,难免也会有一些不同。还有一些相对来说的淡季。例如,春节刚过,今年2月18日春节,2月19日开始是一个淡季,至少持续10天至15天,这是由于中国消费者传统的过节习惯。再例如:周一到周四跟周六周日比是淡季,每年的五一、十一两个黄金周过完以后,8号开始要持续一段时间是一个淡季。

总之,销售淡季对我们服装零售来说平时是存在的,只是有些时候因为时间的长短我们处理方面可以出现一些偏差,时间短的很容易熬过去,时间长的我们很难坚持。于是每年的6月-8月往往被称为服装销售的死亡期。

在服装领域当中,市场的竞争还会出现一种现象:两个品牌在旺季的时候销售额差距不大,但在销售淡季的时候,人们就会发现,有的品牌还能坚挺在 0万以上的销售额,而有的品牌已经掉到十几万的业绩了,原因是什么?我们要如何面对淡季,走出服装销售的 死亡期 ?这一切首先从淡季的形成说起。

因素一:不规范清理库存的 后遗症

也能避免弱势运营商被逼上末路。”该人士说。淡季营销的起源不是服装行业,最早是从啤酒、空调这种专署的季节性产品开始的。消费者一般夏天喝啤酒,冬天就改喝白酒或者其他饮料。空调对于北方而言也是夏天卖得好,冬天就不好卖了。服装行业也有类似的情况,例如羽绒服的销售。

但是,当我们所做的品牌是非功能性产品、非专署性产品的时候,因为不受季节和气侯等因素的影响,我们就应该没有淡季。有很多时候,我们的淡季其实是厂家制造出来的,是做品牌的人因不规范操作品牌而制造出来的。

服装行业的淡季促销最早是由服装市场的领军人物操作起来的。因为不能留货了,必须要清货(手里的剩余商品)。这时消费者对此类产品越来越不需求,同时消费者还有求便宜的心态,市场销售迹象的种种表现,让我们开始做促销。

但是消费者还有另外一种心态,一种不平衡的心态。当淡季中大量出现了折扣促销,就会使我们旺季受到一些损失。我们在打折的时候,损失的是纯利,这只是销售的短期现象(由于某些品牌通过促销活动,销售额得到提升),促销打折主要是打掉了消费者对该品牌的信任。在淡季打折的时候,我们有没有想过旺季该怎么办?这种现象已经开始传染。不过,由于我们对库存的恐惧和对库存量的无法控制,导致了厂家在旺季时候取利,在淡季时候清理库存的习惯。

抛开不规范操作的因素,大家一年做四季的品牌,为什么到这个季节销售会下滑?我们还需要找其他的原因。

因素二:老板不懂得进行商品管理

在国内最早形成销售淡季促销概念的是一些做量贩式销售的品牌,一般以为主,现在很多老板在商品采购的时候,依旧采用量贩式销售。而且很多老板做生意这么多年,订货的时候依旧采用一种传统的方式。

不少老板对于市场的概念还存在一些误区。以前做批发或者现在批发已经转型的一些老板,在碰到厂家问其销售做了多少(卖多少)的时候,老板们总是报销售的件数,其实某种程度上讲销售额永远是以钱数为单位,不能以件数为单位。这是因为以前我们某些朋友在做批发的时候留下的不良习惯,产品销售单价往往是在出厂价格加价,但是从事服装零售不能这么做。的忠实消费者,换季时,我到这个店铺里面看有100种产品,在这里面我选择购买的产品一定是我非常喜欢的,一定是我认为最好的,而且价格我认为最合理的。买走之后过了两三周我又到这个店铺里面去,如果展示的还是这100种产品,我喜欢的已经买走了,剩下的是我不喜欢的,所以没买。又过了两三周去以后还是这100种产品,所以还是没有买。这时候老顾客的购买力开始下降了,这正是因为我们缺乏新款的刺激,所以产品上市的模式出现了一些偏差造成了老顾客购买力下降。

现在有很多品牌上市采用覆盖式上市。我今天店里可能是冬装,过一周之后店里全是春装,这种上市就是覆盖式方式,一次性上春装,把冬装从店铺中挤出来,这时候冬装就是库存(没有机会卖了)。

当我们给了顾客一定的挑选余地的时候,顾客一定是在好的当中选更好的。所以产品上市的时候应采取挤压式上货,分批次分波段上货,一步一步把冬装挤下去。还有一种现象,当我们在店铺当中,由于一上新品的时候对我们消费群产生了很大的刺激作用,短期之内销售额上升,我们的店员店长主管这时候心理都很高兴,新货卖得很好。但是两三周之后销售额开始逐步下滑,货品储备量开始下降,新品已经不新,店里更多的反应是好卖的已经断码了,这是第一种反应,当你能补上的时候店里还可以维持,如果补不上货的时候员工就会问 什么时候上货 ?于是造成在零售管理上为了追求销售额不断的提升,每一次上货波段都提前了一些,所以造成每年的6、7、8月没货可上,结果是维持销售却丧失了销售周期应该产出的销售利润值。

例如:春

地奥氨贝
南宁男科哪家好
湖州男科不孕不育治疗多少钱
友情链接