p安徽出版集团不爱跟风
高平历史网 2020-02-20 01:21:02
“安徽出版集团不爱跟风,别人感兴趣的我们不一定感兴趣,别人不感兴趣的我们可能会感兴趣;别人讲行的,我们不一定赞同,别人讲不行的,我们也不一定认同,只要有新点,我们就想试。只要想做事,就肯定能做成事。”安徽出版集团总裁王亚非这样总结集团两年来快速发展的原因。
做大做强主业御风浪
“做大做强主业,会做就能吃馅饼,不会做就要掉陷阱。”王亚非这样提醒集团员工。
安徽出版集团每年拿出 000万元作为出版主业的发展基金。王亚非说:“这是为了蓄水养鱼,提高企业的造血功能,让他们的生命力更强。”
根据集团的战略规划,今年上半年,时代出版传媒公司加大了资本运作,适时兼并、收购或控股优质资源出版机构,加大与民营文化公司、发行公司的合作,将集团主业延伸到北京、上海等城市。
“出版要上水平,主业要有保证。只要不断推出好作品,安徽出版集团的品牌就是咱们的信心。”安徽出版集团副总裁王民的话掷地有声。今年,集团推出了《中国精神读本》、《为了那渴望的目光:希望工程二十年记事》、《三国演义》(漫画版)等一批影响广泛的作品,还启动了“时代文丛”重点出版工程,以及《昆曲艺术大典》、《国剧英译》等中国文化“走出去”出版项目。今年上半年,集团的100余种图书进入全国各级销售排行榜,出书增长55%,重版率达59%。
打造完整的出版产业链和价值链
面对文化出版产业在出版形态、传播方式、产业形式等方面的变革,安徽出版集团继续向出版产业上下游延伸,力争打造完整的出版产业链和价值链,努力向电子设备制造、传播软件研发等文化产业上下游领域进军。
“2009年可以说是安徽出版集团的‘数字出版投入年’,集团上半年成立了数字出版中心,专门开拓新媒体业务。”王亚非介绍说。今年,集团建立了校园和社区数字网络教育系统,开通了“时代”网上教育平台,推出了第一份教育类手机彩信报。
今年初,安徽出版集团以文化资本进军旅游文化产业,重组安徽中国旅行社。集团整合现有的旅游资源,尝试收购或租赁各类景点,建立旅游文化产业基地。
“下一步,公司将推出一批精品出版工程,不但扩大出版物版权输出,还利用科研力量,推动科技与文化相结合、科技与艺术相结合,研发一批新技术产品。”王民说,“出版集团将继续加强与国际著名出版机构的合作,借助多个平台,让文化内容、文化产品、文化技术装备、文化市场和文化资本共结硕果。”
大踏步“走出去”
王亚非介绍,安徽出版集团实施多元化“走出去”战略,从过去的单一版权输出转变到多元文化产品出口,从单纯的产品贸易转变到全方位的国际合作,从文化输出转变到资本输出。
2006年以来,安徽出版集团累计输出版权合同意向724种,已经签订协议落实277项。在领跑版权输出的同时,文化产品出口跨越增长,年图书实物出口达千万美元,文化产品、文化装备以及服务外包业务年收入额近 亿美元。
为了提高“走出去”的竞争力,安徽出版集团专门设立了“走出去”专项扶持资金,策划、选择具有输出价值的优秀选题,定向重点资助,已经带动《虹猫蓝兔七侠传》、《孙子兵法》、《三国演义》(漫画版)等一大批优秀外向型图书脱颖而出。[NextPage]
2008年下半年开始,集团与英国公司共同合作开发国际在线教育社区,推广最新国际化、开放式的在线教育平台,目前已经在安徽省几十所学校、近万名学生中试点。
“安徽出版集团之所以能实现大踏步‘走出去’,原因在于我们是‘跳出出版做出版’,是依靠大文化、依靠创新求变、依靠文化与科技结合、抢占产业制高点来谋划全球大市场。”王民如是总结“走出去”成绩的取得。
(编辑:李明达)
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