从规范化管理中找到创新工作的不竭动力吧

茫茫阴山南麓，悠悠九郡北郊，耸立着一座军营式、校园式、花园式育人场所，这便是内蒙古自治区五原劳教（戒毒）所。

五原劳教所的前身是建于1964年的内蒙古农业厅五原草籽厂、原种繁殖场、内蒙地质支公司农副业基地，197 年元月， 内蒙古东土城新生农场 在此成立，1985年4月，内蒙古司法厅决定将东土城新生农场改建为区直劳教所，2007年11月，经国家发改委、公安部、司法部《关于印发全国地方戒毒康复场所试点项目建设规划的通知》（发改投资〔2007〕2017号）设立戒毒康复中心，2008年6月经自治区司法厅批准加挂 强制隔离戒毒所 牌子。以此为起点，五原劳教（戒毒）所全体民警以对党和人民的无限忠诚，披荆斩棘，栉风沐雨，开展了阳光下教育、感化、挽救 失足者 的一系列重要工作。时至今日，五原劳教（戒毒）所拥有一支150人的民警队伍。

不积跬步 全区劳教（戒毒）系统 规范化管理年 活动开展以来，内蒙古五原劳教（戒毒）所党委高度重视，认真研究部署。根据区局要求，结合所情实际，确立了以劳教（戒毒）人员行为规范为抓手，民警现场管理为重点，以技（物）防为保障，严明考核为动力，以制度建设为基础，强力推动规范化管理，不断提升场所整体工作水平，确保场所持续安全稳定的工作思路，通过点上突破、线上加强，整体推进，扎实有效地开展了 规范化管理年 建设活动。

一、提高思想认识，领导重视给力

年初，根据司法部、司法厅、劳教（戒毒）管理局的统一部署，结合本所实际，该所制订了《规范化管理年实施方案》，并在民警中开展了为期一个月的 规范化管理年 大学习、大讲座，广大民警认识到：开展 规范化管理年 活动是贯彻中央部署，加强和创新社会管理的具体举措，是提升教育挽救质量，维护场所安全稳定的必然要求，也是坚持素质强警，进一步提升执法能力和管理水平的有力抓手。为便于学习领会，该所还建立 规范化管理年 题库(由10个方面，6种题型，550道题组成)，用于促进和规范民警的日常学习、测试考核和现场演练。还重点将规范化管理能力偏低、业绩欠佳或履职不到位的民警列为重点培训对象，由大队选派优秀民警作为其培训人，使 短板 民警在平时跟班学习中逐步达到 应知应会应遵应为 的岗位目标要求；对有发展潜力和培养前途的新警，则采取压担子的方法，让其独当一面处理问题，在岗位锻炼中加强组织培训，鼓励民警参加以法律、监所管理专业为主的自学考试。同时，兼顾性格、特长、能力、兴趣等个性特征，合理搭配警力，让民警个人在实践中互学互助。

在此基础上，所党委按照分工负责的原则，将 规范化管理年 要求的12个方面、50要点分解列入为各分管领导的目标制和 一岗双责 之中，即分管领导既要对分管工作负责，也要对规范化达标工作负责，明确目标任务，定期考核评估，严格追究。在此基础上，在此基础上，所党委对目标任务进行了量化分解，确保人力、物力、财力和精力上给力：分管所领导负责部署督查指导；管教部门领导包队负责，制定统一的劳教（戒毒）人员行为规范和现场管理标准，协助大队解决存在的问题；大队负责组织劳教（戒毒）人员行为规范训练和现场组织管理。为了确保目标任务的贯彻落实，该所采取 四纳入，一突出 工作举措，即将此项工作纳入单位目标管理、民警绩效考核以及劳教人员计分考核和戒毒人员诊断评估的日常考核之中，做到落实到人，工作落实到位，督查整改有力，考核奖惩有据，全力突出劳教（戒毒）人员行为规范在维护场所安全稳定和教育矫治工作中的基础保障地位，为整体工作规范化管理及场所安全稳定目标的实现奠定了坚实的基础。

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