平台中兴手机从未止步

中兴，从未止步

春节将至，2015年悄然逝去，要说被大家提到最多的就是从去年的年三十开始，出现的红包!抢红包成为2015年最热的一个小游戏，有事没事发个红那么包，而且有关用户越来越多，正是如此，国内针对优化的厂商还是逐渐的出现了!此前小米MIUI推出了追风计划，优化系统响应，打出了抢红包神器的旗号，最近魅族Flyme也做了一些优化调整，不过目前据说还在内测中。而目前，中兴也推出了自己春节抢红包的神器，AXON天机的UI Mifavor针对国人热衷的抢红包做了走心的调整和升级，堪称新一代抢红包神器。其实对于小米和魅族出现如此优化，并不感到意外，但是对于中兴的优化笔者还是感到欣喜!也吸引了笔者对于这件事的思考。

大体量公司却又灵活机动

三星万年的大塑料在2016年终于被打破，人们终于看到了一个大体量公司从决策到实施的过程是多么的漫长，花了整整三年多的时间!在春节前中兴推出了自己的抢红包神器，看似无意，实则有心，更是一个大体量公司灵活机动的表现。让用户参与研发是小米互联思维的精髓，对于中兴这样体量的公司

，实施可能是十分的困难，但是中兴在今年放出了自家特制的抢红包神器!在起初提出B2C转型之时，中兴的消费者导向看似还主要停留在互联营销平台的布局上，而2015年，中兴对于聚焦用户的理解，似乎逐步深入了好几个层次。

2015年推出的AXON天机旗舰系列上，中兴第一次做了根据消费者需求定制产品的尝试，而在2016年初，中兴将这样的尝试形成了体系，鼓励更多用户直接参与产品从开发到上市的全过程。2015年用户的参与使得AXON天机销售成绩十分喜人，而2016年中兴将要打造和沿用这一套体系，是突破也是趋势!也是中兴变得更加亲民的表现，是老牌高端公司没有的资本!

坚持技术本身的价值

近5年，中兴研发投入超过400亿元，并组建了一支由2.6万研发人员组成的攻坚团队，在中国、美国、瑞典及法国等设立了19个研发中心。研发的投入在国内和国际市场上都是前列的。当国内市场变得愈加的白热化，如何增加用户粘性是每一个厂商必然关注的焦点!而技术突破，技术创新，才是未来发展的方向，也是如今国内厂商遇到的尴尬境地。而就在这个时候，中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠在自己的公众号上，反思了2015年的成绩，并发布了国内市场正在进入同质化期文章。在曾看来，不论是硬件配置、做工还是设计，2015年已经出现了同质化，原生系统软件体验大幅提升，各家UI的差距也在迅速缩小。消费者正在回归理性，资本炒作也在回归理性。这也是2015年发生公模，一款被发布N次的原因!

多年的沉淀，让中兴率先带来了语音操控、眼纹识别、体感操控、指纹普及化、安全系统、压力屏、抗菌屏等一系列极为前瞻的黑科技。而尤为关键与难得的是，这些技术并不是高高在上、让消费者不明觉厉的存在，而是从实用性出发，真真正正为用户智能操作带来体验上的提升。

而在竞争惨烈的国内市场，中兴似乎有些独善其身的意思，对于成绩的衡量标准更多的聚焦在跑马拉松上，并不盲目参与到浮躁的短跑竞争之中。这样的努力也渐渐带来口碑，比如中兴虽然在电商布局起步较晚，但在京东销售的5个月里仍然带来了97%的口碑好评率，在接到通知之前相较于同行，这是一个比较优秀的成绩。

中兴在2015年看似发展缓慢，但却有着技术流应有的发展方向，这无疑让中兴在2016年更加白热化的国内市场中能够突破重围，中兴的转型与坚持，看似云淡风轻，实则掷地有声。