柳城监狱五项措施规范分监区管理的

高平历史网 2022-02-25 15:23:31

阿朵还将于4月中旬发行自己的首本图文书《烟雨凤凰》。这本书除了记述阿朵的成长经历外 为适应监管改造工作形势发展需要,巩固监狱基层基础建设工作成果,提高分监区警察管理水平和履职能力,柳城监狱采取五项措施规范分监区管理。

一、建章立制,明确职责。 月19日,监狱出台了规范分监区管理实施方案和《分监区履行岗位职责考核评分细则》,对分监区职责和民警职责、处理问题工作流程作出了具体的规定,使分监区和民警每项工作有标准、有要求。同时,明确分监区与监区的职责,分监区承担的工作,监区不能大包大揽,代越庖俎;分监区也要明确职责,摆正位置,服从监区领导,主动开展工作,务必把问题、矛盾解决在分监区,解决在最基层,真正起到监管改造第一道防线的作用。

二、优化警力,充实一线。监狱按照 三定 (即定员、定岗、定责)原则,优化分监区警力配置,切实解决分监区警力不足的问题。特别是男内勤管教员配备问题,要求每个分监区必须明确一名男内勤为内勤。内勤除了完成自己分管的管教业务外,还要对自己的分监区罪犯的改造秩序、思想动态等工作负责。监区领导也要对分监区实行承包制,每个监区领导至少承包一个分监区,并分别对所承包的分监区负责。新录用的男警察必须先到分监区锻炼,进一步充实基层警力。

三、加强培训,提高能力

在教育培训方面,向一线倾斜,制定了分监区警察培训计划,以提高分监区警察业务工作能力为首要,培训按照缺什么,补什么,干什么,学什么,多渠道,多方式开展业务知识培训、技能比武培训、执法执纪培训,切实增强分监区警察履职能力。对新参加工作分配到分监区工作的同志,采取 师傅带徒弟 方式,由经验丰富的老同志传、帮、带,使新同志得到锻炼,业务快速上手,独挡一面。

四、设施建设,强基筑本。监狱积极完善技防设施,落实安全警戒设施设备建设和配备标准,加大分监区办公、监管、教育、文化、生产、备勤设施建设,拓展分监区活动空间,给值班警察一个舒适的执勤环境。实行无差别基本配备,保证分监区警察执勤、制暴和应急需要。

五、严格考核,确保实效。监狱明确规定把每季度分监区考核结果作为分监区领导和警察调整、晋升的主要依据,切实解决了分监区领导能上不能下的问题,让分监区在工作中认真履行职责,能力强,勇于干事、敢于干事、勤于干事的同志有盼头,有希望,有前途。同时,政工、管教等相关业务部门对分监区进行全方位的指导、检查和督促,特别是对分监区不规范管理、不按制度办事的,严格执行倒究追责,确保规范化管理取得实效。

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