游戏法师大咖云集畅谈律所机制与发展创新kisi
高平历史网 2020-07-21 05:11:48
核心提示:7月29日下午,在位于北京CBD核心区财富金融中心56楼的北京市道可特律师事务所一间会议室里,一个三家律所合并的签约仪式,一个规模只有20人左右的小型研讨会,却汇聚了律师行业的众多大咖。
道和、嘉诚泰和、道可特战略合并协议签约仪式暨律所机制与发展创新研讨会
黄鹰(右一)、马慧娟(左一)、刘光超(中)签订战略合并协议
7月29日下午,在位于北京CBD核心区财富金融中心56楼的北京市道可特律师事务所一间会议室里,一个三家律所合并的签约仪式,一个规模只有20人左右的小型研讨会,却汇聚了律师行业的众多大咖。 北京市司法局副局长、北京市律师协会党委书记李公田,北京市朝阳区司法局局长、朝阳区律师协会党委书记王远捷,中国政法大学律师学研究中心主任王进喜教授,北京市律师协会会长、北京市康达律师事务所高级合伙人高子程,北京市律师协会原会长、北京天达共和律师事务所主任李大进,北京市律师协会智库秘书长、国浩(北京)律师事务所高级合伙人王卫东,朝阳区律师协会监事长、北京市中创律师事务所主任柴志伟,朝阳区律师协会副会长、北京金杜律师事务所高级合伙人刘延岭,北京德恒律师事务所高级合伙人、副主任徐建军,天津金诺律师事务所主任李海波等业内人士到会,畅谈律所发展模式和机制创新等话题。研讨会由《民主与法制》杂志总刘桂明担任嘉宾主持。 窗外漫天雾霾笼罩下,一批有志之士却在努力为律师行业的可持续发展寻找前进的方向。
当天下午,北京市道和律师事务所、北京市嘉诚泰和律师事务所、北京市道可特律师事务所三家律师事务所签署了合并协议,正式合并为新的道可特所。三所主任黄鹰、马慧娟、刘光超分别致辞,就合并的目的和合并后律所的发展思路进行了解读。 此次合并的推动者,北京市道可特律师事务所主任刘光超表示,三所的合并既能为律所的发展带来机遇,也给合并后的律所管理者提出了新的挑战。因此,希望借助此次合并的契机,通过研讨会的方式探索更多行之有效的律所管理机制和发展模式。 王远捷在对三家律师事务所合并表示祝贺的同时,也希望他们能够通过合并探索出一条适合中小律师事务所发展的新路径,将合并的律所打造成为一家专业化、精品化、品牌化的律师事务所,为朝阳区律师行业的发展贡献智慧和力量。 李公田对三家律师事务所借合并之机组织研讨会的做法表示肯定,勉励他们积极创新律师事务所管理和发展思再收油。 文章导航Previous Previous post: 手游和主机游戏研发应互相学习什么?下一条 Next post: 张柏芝、谢霆锋和王菲路,将积累的成功经验提炼并分享到北京律师行业,发挥北京律师引领律师行业发展的积极作用。 李大进则结合天达共和合并的经验,对三家律师事务所的合并提出了建议,李大进认为,律所合并需要闯过 文化融合关 、 利益分配关 、 内部合作关 等三个关键环节,才能真正实现律所通过合并做大做强的目标。 北京市律师协会会长、北京市康达律师事务所高级合伙人高子程 北京天达共和律师事务所主任李大进
刘光超是律所公司化的坚定支持者,也在道可特做了很多有益的探索,三家律师事务所合并后,新的道可特将继续探索公司化管理的新模式。 刘光超表示,律所公司化说到底是律所经营管理的一种理念和方向,表现形式不可能千篇一律,具体如何选择还得看事务所所处的状态、合伙人的文化基础和事务所的发展目标。刘光超介绍到,公司制在道可特的实践中有两大创新,一是设计了渐进式公司制深化路径,二是引入了律所股权合伙人设计。 李海波所在的金诺律师事务所则采取 休克式 改革路径,一步到位推进公司化,虽然经历了短期阵痛和长期磨合,但总体上初步实现了公司化。 李海波表示,公司化改革除了做好制度设计外,合伙人之间的理念认同尤为重要,处理合伙人关系要像处理夫妻关系一样, 可以吵架,但不要下车 ,只要志同道合,合伙人之间的矛盾都可以通过协商解决,不要轻言放弃。 作为公司化管理较为成功的国内律所之一,金杜与国外一些成熟的公司化律所一样,采取 锁定步伐 (Lockstep)分配模式。 刘延岭表示,国内律所的公司化大多对Lockstep模式进行了改良,但最终目标还是实现纯粹的Lockstep,合伙人的利润分配只与年限有关,甚至不需要对合伙人进行考核,管理 越简单越有效 。 李大进则表示,国外这种看似简单却成熟有效的模式,是经过了多年摸索、提升,经历了从简单到复杂再到简单的过程,国内律所必须经历这个过程,奢望一步到位是不现实的。 朝阳区律师协会监事长、北京市中创律师事务所主任柴志伟
朝阳区律师协会副会长、北京金杜律师事务所高级合伙人刘延岭 天津金诺律师事务所主任李海波 关于行业化律所 在研讨会上,刘光超律师认为,中小律所发展要走精品所的模式,并提出了专业化、行业化、公司化三个方向。 近年来,在探索律师事务所专业化的过程中,一些律所开始尝试走行业化服务之路,律所的服务领域不再按照法律服务专业分类,而是为某一行业的客户提供全方位、全流程的专业服务。 据李公田介绍,北京已经出现了一些专门为医疗行业、教育行业、体育行业客户提供服务的专业律师事务所,可以称为 行业化律师事务所 ,是律师服务专业化在另一个维度上的嬗变,与专业化律所受制于规模限制不同,这类律所还可以实现规模化发展,这一律所发展新动向需要引起律师行业的关注。 王卫东和柴志伟则表示,专业化和行业化律师事务所都需要防范行业周期对律所发展造成的风险,综合型律所则可以有效避免这一问题。 高子尽量靠边停下程表示,律所要把业务定位和发展模式的创新放在整个律师行业的高度去考量,多关注事关律师行业发展的大问题,为律所行业创新发展贡献力量。 王进喜则呼吁相关部门继续放宽律师行业发展的政策限制,以落实中央关于律师制度改革的各项措施为契机,为律师行业的改革创新创造宽松的环境,鼓励律所在管理和发展模式上多探索、多创新,共同提高我国律师事业的发展水平。 背景资料: 北京市道和律师事务所创立于1999年,是一家综合性律师事务所,具有证券法律业务资格,外经贸企业内部职工持股改制主协调律师资格,从事国有资产产权法律事务资格,执业经验丰富,尤其擅长能源环保、房地产等业务。事务所创始人、主任黄鹰律师,毕业于北京大学法律系,现任中国人民政治协商会议北京市朝阳区第十二届朝阳政协常委、提案委员会副主任,民建中央经济委员会委员,民建市委委员,民建北京市法制委员会常务副主任,民建朝阳区委副主委,兼任中华全国律师协会环境与资源法专业委员会委员,北京大学校友会理事。曾任中华全国律师协会经济业务委员会副主任,北京市律师协会理事,近十年连续担任两届北京市律师协会、人大代表和政协委员联络委员会副主任,曾任中国人民政治协商会议北京市朝阳区第九届、十届和十一届委员会委员(其中十一届为提案委员会副主任)。2006年 月和2008年 月两次被北京市政法委聘请为北京市政法委系统特邀监督员,被北京市人大常委会聘请为立法咨询专家。2015年度被民建中央评为全国优秀会员,并入选了《中国当代优秀律师》2015年卷。 北京市嘉诚泰和律师事务所创立于2000年,一直致力于为客户提供一流的商业和诉讼法律服务,逐步向规范化、专业化、品牌化、团队化发展,形成了以金融、投资、房地产、公司、知识产权、劳动关系和涉外业务为龙头,拉动他业务共同拓展的业务格局,尤其在公司业务和重大争议解决方面颇有建树。事务所创始人、主任马慧娟律师,先后获得中国政法大学获法学学士学位,澳大利亚悉尼科技大学法学院法学硕士学位和北京大学法学硕士学位。现任北京市律师协会第十届理事会理事、女律师工作委员会主任、北京市工商联执委、十二届北京市朝阳区政协委员、北京市非公有制经济人士联谊会理事、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、北京仲裁委员会仲裁员等职。曾任十届全国青联委员,全国青联政法界别副秘书长、北京市律师协会六届、七届、八届理事会理事、八届北京市律协女律师联谊会副会长、八届律协宣传与联络委员会主任、七届北京市律协教育培训委员会副主任兼助学金评审委员会副主任、律师事务所管理指导委员会副主任、合同法专业委员会副主任等职务,多次获得行业各种表彰,并于2012年荣获北京市 三八 红旗奖章荣誉称号。 北京市道可特律师事务所创立200 年,是一家以公司化管理为特点,以专业化发展为支撑,致力于高端法务、事前法务、战略法务的规模品牌律所,擅长金融与资本市场、基础设施、国际投资与国际工程等业务。事务所创始合伙人、主任刘光超律师,毕业于北京大学法律系,先后担任第八届全国律师协会理事、第八九十届北京市律师协会理事、第一二届朝阳区律师协会副会长等行业职务,以及中国经济五十人论坛企业家理事、中央党校市场经济研究会理事、北京市人民政府特邀建议人、朝阳区人大代表等社会职务;曾两次被评为 北京市优秀律师 ,并入选了 首都法学专家人才库 ,2016年荣获 全国优秀律师 称号。
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