改三一正面吊销售红火占幅提升10

| 发布者：赵艳秋 | 来自工程机械上半年，在三一集团这支“联合舰队”中，三一港机事业部以同比增长20%以上的速度跑得最快。其主要产品正面吊市场占有率提升了近10%，达到了惊人的85%，稳居国内第一。 上半年，在三一集团这支 联合舰队 中，三一港机事业部以同比增长20%以上的速度跑得最快。其主要产品正面吊市场占有率提升了近10%，达到了惊人的85%，稳居国内第一。

三一正面吊销售红火占幅提升10%

在三一港机，有这样一个传统，每周二晚上7点开始，雷打不动，召开质量分析例会。三一港机总经理彭国成主持，售后、服务、质保、研发等部门人员出席，大家围绕一周来出现的质量问题，群策群力，不解决问题，不散会。

对质量问题的高度重视，让港机事业部觉得周例会反馈问题还是太慢。于是，每天召开的早会，成了讨论的又一阵地， 早会60%以上的时间都用在了讨论质量专题上。

比如售后服务人员在服务过程中发现了一个设备故障，他光解决问题，还不行，还要把这个问题及时汇报给质保、研发部门。第二天的早会，这个质量问题就要得到纠正预防。

2011年，在唐修国总裁的推动下，集团开始实施质量A+计划，掀起新一轮质量提升热潮。在精益质量总部出具的排名中，三一港机每个月至少是前三名。 可以说，这个质量提升计划对我们今年销售的提升起到了至关重要的作用。

去年国庆节前后，三一港机的部分员工放弃休假，组成了10多个调研组，前往全国各地拜访客户以及设备操作手。在一个多星期的时间里，调研组事无巨细，把客户反映的每一个问题都记录在案。

手握客户的第一手信息，他们把客户问题分门别类，汇总评审，确定好最终形成运营的体系和标准。一个个改进项目，并通过A+计划切实整改，将问题各个击破。

这一轮的A+计划已经在今年6月份完成了。下一轮目前我国殡葬行业大气污染物排放检测仅限于部分省市地区的也已启动。我们是实实在在感受到了这一计划的改善效果。这也是我们的产品能得到如此高的市场占有率的原因。 港机企管办主任肖艳平说。