公司正在北京上海广州等地投资建设网络

作为混改的重头戏之一，中国联通“瘦身健体”取得阶段性成果，其中机构精简超预期。

在总部层面，部门数量由过去的27个减少为18个，减少 . %；人员编制由1787人减少为865人，减少51.6%。在省分公司层面，省分公司现有机构数减少205个，减少20.5%；本部管理人员职数减少 42个，减少15.5%；地市公司机构减少201 个，减少26.7%；地市公司班子职数减少7 个，减少4.2%。全国省级公司管理人员职数减少415个，精减率9.8%。

同时该公司进行了机构精简后的管理人员首次选聘工作，截至目前，管理人员平均退出率在14. %左右。落聘人员参加下级岗位选聘，易岗易薪。

该公司表示，将以首聘为契机逐步建立干部管理市场化长效机制，鼓励和引导管理人员到一线，保持集团公司党组管理人员每年1.5%的常态化退出比例。

2017年8月21日，中国联通正式公布了混改方案，引入大批战略投资者。随后，2017年9月，该公司便按下“瘦身健体”键。此前中国联通曾表示，此次“瘦身”的形式是“转岗不裁员”。

另外值得关注的是，12月26日晚间，中国联通发布公告称，混改中的股票激励计划获国资委原则同意12月26日晚间，中国联通发布公告称，混改中的股票激励计划获国资委原则同意，不过尚需提交股东大会审议。据了解，联通混改方案采取“定增+老股转让+员工持股”的方式联通混改方案采取“定增+老股转让+员工持股”的方式。其中，计划向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票，计划向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票。（北京晨报）

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